Teammanager Beheer en Onderhoud

Teammanager Beheer en Onderhoud

Opdrachtgever: Gemeente Hilversum

Regio: Noord-Holland

Uren per week: 32-36

Startdatum: Zo snel mogelijk

Reactietermijn: 2026-09-27

Opleidingsniveau: HBO+

Samen sterker!
Wijdemeren en Hilversum zijn vanaf 1 januari 2027 één gemeente. Zo kunnen we de dienstverlening aan onze 120.000 inwoners en bijna 20.000 bedrijven niet alleen blijven garanderen, maar ook verbeteren. Door onze krachten te bundelen, staan we sterker in het aanpakken van belangrijke uitdagingen, zoals wonen, natuur, economie en bereikbaarheid. Hilversum en Wijdemeren delen een historie en zijn al langer met elkaar verbonden.

De samenvoeging biedt nieuwe energie om die verbondenheid te versterken. De dorpen Ankeveen, Breukeleveen, 's-Graveland, Kortenhoef, Loosdrecht en Nederhorst den Berg behouden hun eigen karakter en vormen een waardevolle aanvulling op de meer stadse karakter van Hilversum. Van veen en water naar zand en heide. Die diversiteit maakt Hilversum aantrekkelijk om in te wonen, te werken én te recreëren.

Opdracht
Als teammanager geef je leiding aan het team Beheer en Onderhoud binnen de afdeling Realisatie en Beheer. Het team bestaat ui ca 30 fte, HBO en MBO niveau, werkt vanaf het stadskantoor aan de oude Engweg
Het werk van het team is breed en vooral tactisch/operationeel van aard. Het team beheert en onderhoudt onder andere gemalen, wegen, groen, openbare verlichting, verkeersregel installaties, etc. 

Veranderopgave:
Als afdeling werken we nauw samen met de afdeling Ruimtelijke ordening. Gezamenlijk starten we een ontwikkeling richting een assetmanagement organisatie waarin duidelijke rollen zijn weggelegd voor strategisch, tactisch en operationeel niveau. We willen toegroeien naar een datagedreven organisatie waar op basis van de balans tussen kosten, prestaties en risico's besluitvorming plaatsvindt m.b.t. onze gemeentelijke assets. Voor het team Beheer en onderhoud betekent dat ontwikkeling naar tactisch niveau. We gaan deze uitdaging aan met behulp van een bureau.

Je bent verantwoordelijk voor de  het goed functioneren van het team, het begeleiden bij de voorgenomen het creëren van een veilige en stimulerende werkomgeving en het behalen van gezamenlijke doelen. Daarbij vul je vier rollen in:

1. Leidinggeven en ontwikkelen – je geeft richting en sturing, faciliteert groei en houdt de capaciteit op orde. Belangrijk onderdeel is het begeleiden van het nieuwe team in de fusie en bij de veranderingen die dat met zich meebrengt.

2. Kwaliteit en verbinding – je bewaakt de samenhang en kwaliteit van het werk, denkt mee met professionals en bouwt een netwerk op in de samenleving dat je inzet waar nodig.

3. Bedrijfsvoering – je beheert zaken als de toegewezen budgetten, dossiers en informatiebeheer, verslaglegging van verzuimbegeleiding, het op een juiste wijze doorlopen van het bestuurlijk besluitvormingsproces en het actueel houden van de prioriteitenagenda van de gemeenteraad.

4. Procesverantwoordelijkheid – je bent als leidinggevende eigenaar van de bestuurlijke en bedrijfsprocessen van het team. Binnen het kader van wet- en regelgeving en de eisen van good governance, heb je deze processen in beeld, zorg je dat deze efficiënt zijn ingericht en goed worden vastgelegd.

Samen met de concernmanager Realisatie en Beheer en vier andere teammanagers vorm je het managementteam van de afdeling. Het team Beheer en Onderhoud zal hierin  groeien en ontwikkelen. Dit vraagt van jouw leiderschap en dat je mensen mee kunt nemen in deze verandering.
Je bent daarmee de belangrijkste schakel tussen medewerkers, uitvoering en management.
Daarnaast:

• Je bent zichtbaar, benaderbaar en duidelijk in je leiderschap;

• Je hebt oog voor veiligheid, kwaliteit en continuïteit;

• Je hebt gevoel voor de politiek bestuurlijke omgeving waarin een gemeente opereert;

Vereisten/ knock-outcriteria

1. Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau;

2. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in een leididinggevende functie binnen gemeenten, provincies en/of waterschappen;

3. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring met de implementatie van assetmanagement;

4. Minimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring als lijnmanager binnen verandertrajecten. 

Selectiecriteria (weging, totaal 100 punten)

5. Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in een leididinggevende functie binnen gemeenten, provincies en/of waterschappen (25 punten);

6. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring met implementatie assetmanagement (30 punten);

7. Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring als lijnmanager binnen verandertrajecten (30 punten);

8. De kandidaat voegt een persoonlijke motivatie toe, waarin wordt ingegaan op: geschiktheid voor de opdracht, oog voor veiligheid, kwaliteit en continuïteit, motivatie voor deze opdracht en gevoel voor de politiek bestuurlijke omgeving waarin een gemeente opereert. De motivatie is door de kandidaat zelf geschreven. Voeg de geschreven motivatie samen met het cv om deze als één document te uploaden (15 punten).

Geef in het cv duidelijk aan in hoeverre je aan de criteria en (competenties) voldoet. Indien informatie niet expliciet in het cv of de toelichting is opgenomen, wordt deze niet meegenomen in de beoordeling. 

Competenties

• Delegeren;

• Motiveren;

• Resultaatgericht werken;

• Samenwerken;

• Besluitvaardigheid;

• Organiseren;

• Kritisch;

• Analyserend vermogen;

• Plannen en organiseren;

• Strategisch denken;

• Coachen;

• Bestuurlijke en omgevingssensitiviteit.

Beoordelingsprocedure 
Stap 1: Beoordeling offertes op knock-outcriteria
Lindemol beoordeelt de offertes op de onderbouwing van de uitvoeringsvoorwaarde (indien deze van toepassing is), de offerte-eisen en de knock-outcriteria die in de inhuuropdracht worden omschreven.

Kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria worden geselecteerd voor stap 2 in de beoordeling. De kandidaten die niet voldoen, worden niet verder beoordeeld.

Stap 2: Selectie van 5 offertes die aan de opdrachtgever worden voorgelegd
L:indemol beoordeelt de offertes van de kandidaten die voldoen aan de knock-outcriteria op de gunningscriteria in de inhuuropdracht. Voldoet een kandidaat aan het genoemde gunningscriterium, dan ontvangt deze het bijbehorende aantal punten.

De 5 kandidaten die het best scoren op de gunningscriteria worden geselecteerd voor stap 3 in de beoordeling. Bij een gelijke score is het uurtarief doorslaggevend. De overige kandidaten worden niet voorgelegd aan de opdrachtgever voor verdere beoordeling.

De opdrachtgever kan Lindemol verzoeken inzage te geven in alle ontvangen offertes om zich ervan te verzekeren dat de 5 best scorende kandidaten daadwerkelijk zijn voorgelegd Wijkt de beoordeling van de opdrachtgever af van die van Lindemol, dan is de beoordeling (en daarmee de selectie) van de opdrachtgever leidend.

Stap 3: Uitnodiging voor een selectiegesprek
De opdrachtgever beoordeelt de 5 offertes van de kandidaten die in stap 2 zijn geselecteerd in onderlinge vergelijking op de volgende gunningscriteria:

1. Relevante werkervaring op soortgelijke opdrachten.

2. Relevante werkervaring bij soortgelijke organisaties.

De (minimaal 2) kandidaten die op basis van deze gunningscriteria als beste worden beoordeeld, worden uitgenodigd voor een selectiegesprek (stap 4 in de beoordeling).
De overige kandidaten worden in eerste instantie niet uitgenodigd voor een gesprek en ontvangen een voorlopige afwijzing. Zij nemen plaats in de zogenaamde wachtkamer.

Stap 4: Selectiegesprek
Het selectiegesprek wordt gevoerd met minimaal twee vertegenwoordigers van de opdrachtgever.

De opdrachtgever verifieert in het selectiegesprek of de betreffende kandidaten (inderdaad) voldoen aan het gewenste profiel (knock-outcriteria en de gunningscriteria). De opdrachtgever beoordeelt de betreffende kandidaten in onderlinge vergelijking op de in de inhuuropdracht genoemde competenties.

Een kandidaat dient op elke competentie minimaal een voldoende te scoren om voor gunning in aanmerking te komen. Indien geen van de geselecteerde kandidaten op alle competenties minimaal een voldoende scoort, zal de opdrachtgever één of meer van de opvolgende kandidaten (in stap 3 van de beoordeling) uitnodigen voor een gesprek.

De opdracht wordt gegund aan de kandidaat die naar het oordeel van de organisatie het beste voldoet aan het in de inhuuropdracht genoemde profiel (gunningscriteria en competenties). Alle overige kandidaten worden nader gemotiveerd geïnformeerd dat de opdracht niet aan hen wordt gegund. Er wordt een opschortende termijn gehanteerd ter behandeling van eventuele bezwaren. Na ommekomst van deze termijn heeft de kandidaat zijn rechten verwerkt om tegen gunning van de opdracht aan de uitgekozen kandidaat in rechte op te komen.

De opdrachtgever behoudt zich het recht voor om de opdracht niet te gunnen, bijvoorbeeld als géén van de kandidaten voldoet aan de gestelde knock-outcriteria én competenties of als de behoefte van opdrachtgever is gewijzigd.

Functieschaal
Deze functie is ingedeeld in functieschaal 13. Deze functieschaal is verbonden aan de desbetreffende CAO van de opdrachtgever inzake de inlenersbeloning.

Benodigd aantal professionals
1. 

Offerte-eisen
Maximaal 5 pagina’s cv, excl. motivatiebrief (1 pgn) en excl. voorblad (1 pgn), opgesteld in het Nederlands (minimaal 2 referenties, bestaande uit naam, functie en organisatie) in pdf. 

Werkdagen
Is hybride werken mogelijk: ja
De opdracht wordt vervuld op de volgende werkdagen: Ma - Di - Wo - Do - Vrij en/of in onderling overleg

Planning
De gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op woensdag 30 september 2026. De kandidaten die hiervoor uitgenodigd zijn, ontvangen zo spoedig mogelijk bericht. Overige kandidaten ontvangen na de gesprekken bericht over de voortgang van deze inhuuropdracht.

Overige informatie

• De gemeente verzoekt altijd om een Verklaring Omtrent het Gedrag (VOG). Er wordt een VOG screening uitgevoerd conform de VOG screening van de gemeente Hilversum. De verwerkingstijd is maximaal 4 weken, en bij VOG-P screening maximaal 8 weken.

Opleidingsniveau: HBO+